Santé
Les établissements de santé sont soumis à de profonds bouleversements. Qu’il s’agisse de la tarification à l’activité, de l’EPRD ou de la récente loi HPST, ils sont appelés à faire évoluer leurs pratiques vers une logique de résultats et de performance.
Contribuer à l’optimisation budgétaire des établissements sanitaires et médico-sociaux
Dans ce contexte, le retour à l’équilibre budgétaire constitue un objectif majeur pour les établissements de santé. Au cœur du processus réformateur, la gestion comptable et financière doit évoluer pour répondre aux nouveaux enjeux médico-économiques.
CTR a développé des prestations d’optimisation dédiées aux établissements sanitaires et médico-sociaux publics (CHU, CH, CHS, Hôpital local, Ephad…) et privés (cliniques, PSPH, ADAPEI…). En 2009, les interventions de CTR ont permis à ses clients de la santé de récupérer 46,4 millions d’€ d’économies.
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- Fiscalité et gestion médico-économique
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Difficile de concilier la relance des investissements immobiliers avec les objectifs de retour à l’équilibre. Ainsi le rapport sur la Sécurité sociale 2009 publié par la Cour des comptes souligne que le Plan Hôpital 2007 « a contribué à la modernisation des hôpitaux, notamment par 123 opérations de reconstruction partielle ou totale […] mais le dépassement important du nombre d’opérations retenues, couplé à un modèle de financement reposant essentiellement sur l’emprunt […] a contribué à dégrader la situation financière des établissements ».
