Des consultants dédiés
Parce que les dirigeants de la fonction publique territoriale, des organismes HLM et des établissements de santé doivent faire face à des spécificités en matière de gestion sociale et fiscale, le cabinet CTR met à leur disposition des équipes de spécialistes.
Des collaborateurs spécialisés par expertise et par secteur
Forts d’une expérience éprouvée auprès des acteurs publics, parapublics et de la santé, les collaborateurs du cabinet CTR sont en mesure d’évaluer le contexte de chaque client, de détecter les opportunités d’économies et d’apporter des solutions concrètes à leurs interlocuteurs (directeurs généraux, directeurs généraux des services, directeurs des ressources humaines, responsables paie, directeurs administratif et financier…).
Des missions organisées en mode projet
Pour chaque mission, nous mettons en place une organisation en mode projet qui implique plusieurs interlocuteurs :
Le responsable de projet
Le responsable de projet : à l’initiative de la collaboration, il valide les besoins du client et veille au respect des engagements.
Mathieu COLEAUX – Responsable de projet
« Je suis responsable de projets au sein du cabinet CTR depuis plus de 2 ans. Spécialisé sur le secteur de la santé publique, je vais à la rencontre des responsables financiers et RH afin de leur présenter l’expertise du cabinet et les optimisations dont ils peuvent bénéficier. Mon rôle est d’initier la collaboration avec nos clients, puis je continue à travailler main dans la main avec les consultants en charge du dossier. Je possède ainsi une vision globale des missions.Ma plus grande satisfaction est de pouvoir révéler à son client des sources d’économies insoupçonnées !
Le consultant
Le consultant : il dirige la mission au quotidien et procède à l’analyse des données, à la rédaction du rapport et au suivi des réclamations.
Nadège RAYNAUD - Consultante AT-MP
J’ai rejoint le pôle « Accidents du travail-Maladies professionnelles » du bureau de Lyon en 2008. Dans le cadre de mes missions de consultante, j’accompagne nos clients afin de tenter de diminuer leurs taux de cotisations AT-MP. J’ai été formée à une méthodologie d’intervention propre au cabinet CTR. Nous analysons les documents de tarification et nous identifions les dossiers des salariés ou agents pesant de façon significative sur les taux de cotisations patronales. Nous gérons intégralement les contestations engagées auprès de l’ensemble des organismes (commissions de recours amiables des caisses primaires d’assurance maladie, caisses d'assurance retraite et de la santé au travail) et des juridictions du contentieux de la sécurité sociale, et assurons la récupération des sommes indues auprès des Urssaf. Nous apportons une aide au quotidien à nos clients sur la gestion des risques professionnels.
Le consultant senior manager
Le consultant senior manager : il valide le rapport d’audit et les réclamations adressées aux organismes compétents.
ALEXANDRA SAINT-CYR - Senior manager en charges sociales
J’ai rejoint le cabinet CTR en novembre 2005 en tant que consultante. Aujourd’hui Responsable du pôle « Charges sociales », je supervise l’activité de trois équipes de consultants et veille à la qualité des prestations rendues. Avec plus de 150 missions d’audit à mon actif, j’ai acquis une expérience de terrain qui bénéficie à tous nos clients du secteur public et du monde de l’habitat.
FABRINA BOLINA-NAUBIER - Senior manager en fiscalité locale
Les problématiques du secteur public m’intéressent tout particulièrement. Participer au développement économique et structurel de ses acteurs est une mission passionnante.Depuis octobre 2006, mon rôle au sein de CTR n’a cessé ’évoluer. Aujourd’hui, je suis responsable du pôle « Ingénierie patrimoniale ». La diversité des missions proposées aux collectivités territoriales m’a donné l’envie de m’investir et de participer chaque jour au développement du cabinet.
Une équipe de Direction impliquée
Les membres du comité de Direction de CTR s’investissent dans le suivi des missions et apportent leur expérience au service des clients.
Le directeur
Le directeur du conseil : il supervise l’activité du cabinet.
Alain PASCOAL – Directeur de CTR
Nommé Directeur de CTR en 2009 après plus de 6 ans passés sur le terrain, je définis aujourd’hui les orientations stratégiques, les objectifs et les moyens pour y parvenir. Je m’attache à ce que tous les collaborateurs soient animés par une volonté de résultats afin de garantir à nos clients des prestations performantes et profitables. C’est grâce à l’implication de nos équipes et la confiance renouvelée de nos clients que CTR a réussi en l’espace de quelques années à s’imposer comme le premier acteur du conseil opérationnel dans les secteurs public, parapublic et de la santé.
Le directeur du conseil
Le directeur du conseil : il est le garant de l’expertise technique, il coordonne le travail des consultants.
FLORIAN GALLANT – Directeur du conseil
En charge de la Direction du conseil de CTR, je veille à ce que toutes les prestations délivrées par nos consultants soient à la hauteur des attentes formulées par nos clients. Savoir s’adapter nécessite un travail d’innovation permanent. Au-delà de la dimension technique, l’écoute et la proximité sont au centre de nos missions.
Le Directeur commercial
Le Directeur commercial : il définit la stratégie commerciale et coordonne les équipes de chefs de projet.
Sébastien Genest – Directeur commercial
En poste chez CTR depuis 5 ans, mon rôle est de coordonner les équipes commerciales qui sont réparties à Paris et en région. Je veille à ce que notre offre soit adaptée aux réalités du terrain et apportent des nouvelles ressources budgétaires à nos clients. Cette analyse des besoins, conjuguée à notre maîtrise de la législation, nous permet de rester innovants et compétitifs sur le marché.
